Jeune filiale de l’historique Groupe Maïa, Maïa Immobilier se distingue avec succès dans la conception et la réalisation de programmes tertiaires, industriels et résidentiels, neufs ou en réhabilitation, avec une stratégie éco-responsable et durable qu’elle met en œuvre avec conviction. Interview de sa Directrice Générale Véronique Allégrette.
Dans un contexte réglementaire et environnemental en constante mutation concernant le secteur du bâtiment, comment Maïa Immobilier tire-t-elle son épingle du jeu ?
« Accompagner les collectivités ou le secteur privé dans la réalisation d’opérations d’urbanisme complexes est un défi permanent. La satisfaction client ne se décrète pas. Elle résulte d’une bonne compréhension des enjeux et dans la capacité à transformer les réflexions en actions qui apportent des plus-values à nos clients. Pour ce faire, l’agilité, le savoir-faire faire et l’excellence opérationnelle des opérateurs de Maïa Immobilier se conjuguent aux synergies développées avec les autres sociétés du Groupe : Maïa Énergie pour les énergie renouvelables en solaire et géothermie, Deluermoz pour la réhabilitation du patrimoine, Maïa Sonnier et Maïa Fondation pour les ouvrages spéciaux. »
Parmi les enjeux actuels, la décarbonation est-elle le plus prégnant ?
« La performance énergétique correspond à une demande très forte des investisseurs qui veulent être sécurisés sur les charges globales des bâtiments. Nous devons donc travailler très en amont sur leur maîtrise. Nous avons actuellement de nombreux projets en phase de développement, de réhabilitation ou de construction. Tous ces programmes sont des opérations sur mesure, donc tous très différents. La constante pour nous est de développer notre stratégie énergétique comme socle du projet dès sa conception. Un autre de nos sujets correspond aux aspirations et aux besoins du monde actuel. Nous répondons à des enjeux sociétaux, comme le vieillissement de la population, en initiant des partenariats avec des entreprises à mission dont l’ambition est de créer de l’habitat bigénérationnel partagé. »
Quels sont les chantiers menés avec htc ?
« Nous menons actuellement une opération très ambitieuse qui consiste à réhabiliter l’ancienne usine Majorette à Caluire près de Lyon. Ce projet, baptisé Major’Fret en hommage aux voiturettes, répond à la logistique urbaine décarbonée du dernier kilomètre à laquelle doivent faire face toutes les métropoles. C’est un bâtiment de 9 000 m2 sur deux niveaux avec des travaux très techniques comme le décaissement de 4 000 m2 de sous-sol et le renforcement de 4 000 m2 de dalle. C’est un chantier exemplaire d’un point de vue environnemental avec le réemploi des matériaux, la dépollution du site et l’installation d’énergies renouvelables. »
Comment qualifieriez-vous votre collaboration ?
« Nous avons confié une mission de contractant général à htc car nous avions besoin d’une entreprise qui s’engage dès la réflexion et qui fasse preuve de réactivité et de performance dans la construction. Nous nous voyons régulièrement et j’apprécie leur professionnalisme et leur compréhension des enjeux. Nos échanges sont réguliers et sincères, ce qui permet de trouver des solutions qui conviennent à notre client pour toutes les problématiques inhérentes à un chantier complexe. C’est ainsi que je conçois la coopération qui est très satisfaisante. »
Le projet Major’Fret est un exemple de réhabilitation qui favorise le développement économique, préserve le patrimoine industriel et décarbone la construction.
